人手不足対策の第一歩は既存の従業員を大切にすることから
今働いている人を大切にするには働き手の働きがいを引き出しながら、職場への不安を小さくしていく必要があります。
働き手の心で揺れる天秤とは？
働きがい：仕事に対しての「達成感」や「責任感」を感じることで生まれます。
不満要素：労働環境や待遇面に不安を感じやすいです。
寄せられたホンネから参考にしてみてくださいね。
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従業員を大切にするためにできることをまとめました。
① 従業員に責任と権限を与え適正な評価をする
仕事をまかせてもらえること自体がやる気につながることがあります。
また、責任に応じて適正に評価されていると感じられると前向きになります。
② 労働対価に応じた給与体系の明確化
働き手の頑張りや成果が給料に反映しているとやる気に繋がります。
③ 積極的な成長機会を推奨する
働き手にとって、できることや能力が上がっていることを実感できるように、業務のレベルアップをしていきましょう。
人手不足対策の第一歩は既存の従業員を大切にすることからです。できることをすすめていきましょう！
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この記事を書いたライター
株式会社グロ―アップ編集部
加納 麻衣
インタビュー相手の魅力を発見するのが得意。
「どんな人にも物語がある！」をモットーに丁寧に伝えていきます。
小説を書くことが趣味
