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効率化のECRSとは?

この記事を書いた専門家

株式会社グローアップ
石井 匠
信用金庫で8年間融資業務に従事
〇国家資格
・FP2級取得
・宅地建物取引士取得
・中小企業診断士勉強中
効率化のECRSとは?
人手不足や原価高が続く中、パン屋・ケーキ屋経営では「効率化」が避けて通れません。
そこで役立つ考え方が、業務改善の基本フレームワークである「ECRS(イクルス)」です。難しい手法ではなく、現場ですぐ使える実践的な考え方です。

ECRSとは何か
ECRSは次の4つの頭文字です。
E:Eliminate(排除)
C:Combine(結合)
R:Rearrange(入替・順序変更)
S:Simplify(簡素化)
「今の作業は本当に必要か?」を順番に見直すことで、ムダを減らします。
E:排除
例)
・売れない定番商品の仕込み
・二重チェックしている作業
「やらない選択」をすることで、仕込み時間や廃棄ロスが減ります。
C:結合で作業をまとめる
例)
・仕込みと計量を同時に行う
・複数商品の焼成時間を揃える
作業をまとめることで、動線と手数が減少します。
R:作業順を見直す
例)
・重い仕込みを朝一に集中
・ピーク前に袋詰めを完了
順番を変えるだけで、忙しさの波を抑えられます。
S:簡素化でミスを減らす
例)
・レシピを写真付きで統一
・レジ操作をワンタッチ化
簡単にすることで、新人でも回る現場になります。
効率化=手抜きではない
ECRSは品質を下げる考え方ではありません。
「人の手をかけるべき工程」に集中するための手法です。

まとめ
ECRSは小さな改善の積み重ね。
パン屋・ケーキ屋こそ、毎日の作業を見直すだけで利益が残りやすくなるのです。

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